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bei Fragen des angemessenen Handelns und bieten Ihnen Ansprechpartner zu Ihrer Unterstützung
George und Bob hatten sich für diese Woche zum Mittagessen verabredet. Während George sich auf das Wiedersehen mit seinem früheren Arbeitskollegen freute, grauste ihm davor, von Bobs Problemen zu hören. In den letzten zwei Jahren war es für Bob nicht gerade gut gelaufen. Vielleicht hatte er seinen Elan verloren, möglicherweise machte er einfach nur eine Pechsträhne durch. Oder lag der Grund, weswegen Bob bei Heidrick & Struggles überhaupt erst „ausgeschieden“ war, vielleicht – wie George vermutete – darin, dass Bob öfter zu tief ins Glas geschaut hatte? In Anbetracht ihres Berufsfelds wäre es gut möglich, dass er selbst in Bobs Schuhen stecken könnte, dachte George. Vielleicht könnte er ja etwas unternehmen, um Bob wieder auf die Sprünge zu helfen - ihm beispielsweise die Liste der aktiven Kandidaten für einen neuen Kunden aus dem Energiebereich geben, die gerade in Umlauf gebracht worden war. Schließlich handelte es sich ja bloß um eine Reihe von Namen, weiter nichts. Könnte Heidrick & Struggles daraus wirklich ein Nachteil entstehen? Könnte es dem Klienten schaden? Würde Bob nicht auch das Gleiche für ihn tun?
> Unsere Verpflichtung
Heidrick & Struggles ist wegen seines guten Rufs und des Vertrauens, das sich die Gesellschaft bei Unternehmen jeder Größenordnung überall auf der Welt erworben hat, in der Lage, seine Arbeit erfolgreich durchzuführen. Wir müssen dieses Kapital in Form von Reputation, Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Transparenz und Ehrlichkeit schützen, indem wir uns jederzeit in einer ethischen und rücksichtsvollen Weise verhalten.
> Interessenkonflikte
Ein Interessenkonflikt liegt dann vor, wenn ein Mitarbeiter an Geschäften oder sonstigen Aktivitäten beteiligt ist, die den besten Interessen der Gesellschaft entgegenstehen könnten. Als Executive Search- und Leadership Consulting Unternehmen handeln wir stellvertretend im Auftrag unserer Klienten. Situationen, die zu Interessenkonflikten führen können, sind daher von besonderer Relevanz für unsere Arbeit.
> Mitarbeiter
Die Vermeidung von Interessenkonflikten hängt in erster Linie vom gesunden Menschenverstand und guten Urteilsvermögen unserer Mitarbeiter ab. Wir möchten an dieser Stelle jedoch einige Beispiele für mögliche Konflikte anführen, die Ihnen als Bezugspunkt dienen können:
> Konkurrenz mit der Gesellschaft in irgendeiner Kapazität.
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Unterstützung anderer Executive Search-Firmen, Leadership Consulting Unternehmen oder Organisationen, die mit einem Kunden unserer Gesellschaft im Wettbewerb stehen.
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Berufliche Beschäftigungen oder andere Aktivitäten außerhalb der Gesellschaft, welche die erforderliche volle Arbeitszeit und Aufmerksamkeit der Mitarbeiter zur Erfüllung ihrer Pflichten gegenüber der Gesellschaft beeinträchtigen.
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Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen an die Gesellschaft oder deren Klienten.
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Wesentliche finanzielle Beteiligung an Konkurrenten der Gesellschaft oder deren Kunden, oder Erhalt von Vergütungen oder sonstigen Vorteilen seitens Konkurrenten oder Kunden.
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Aufforderung an die Gesellschaft, Geschäfte mit einem Dritten unter möglicher finanzieller Beteiligung zu tätigen, ohne zuvor die Gesellschaft darüber zu informieren.
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Aufforderung eines Klienten der Gesellschaft, Geschäfte mit einem Dritten unter möglicher finanzieller Beteiligung zu tätigen, ohne zuvor die Gesellschaft und den Klienten über diesen Sachverhalt zu unterrichten.
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Klienten

Für uns als Mitarbeiter von Heidrick & Struggles ist es wichtig, nichts zu unternehmen, was die Integrität der Gesellschaft kompromittieren könnte. Wir dürfen keine Aufträge oder zusätzlichen Aufgaben in Konkurrenz zu unserer Firma übernehmen. Ebenso wenig dürfen wir unser Handeln für Heidrick & Struggles tatsächlich oder auch nur scheinbar von persönlichen oder familiären Belangen beeinflussen lassen. Beispiele kundenspezifischer Interessenkonflikte sind unter anderem:

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Teilnahme an einem Vorhaben, an dem Heidrick & Struggles eine Beteiligung hält oder halten könnte.
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Annahme eines Geschenks, einer Gefälligkeit, eines Darlehens, einer besonderen Dienstleistung, einer Zahlung oder einer sonstigen Sonderbehandlung seitens einer Person oder Organisation, die Geschäftsbeziehungen zu Heidrick & Struggles unterhält oder sich darum bemüht, oder die mit Heidrick & Struggles konkurriert, soweit nicht alle der nachfolgenden Kriterien erfüllt sind:
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Vereinbarkeit mit guten Geschäftspraktiken.
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Keine mögliche Auslegung als geschäftliche Beeinflussung.
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Nomineller Wert.
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Die öffentliche Bekanntmachung der Transaktion würde Heidrick & Struggles oder den Empfänger nicht in Verlegenheit bringen.
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Geschenke, Gefälligkeiten, Darlehen, besondere Dienstleistungen, Zahlungen oder sonstige Sonderbehandlungen zur Beeinflussung von Personen, Unternehmen oder Regierungsbeamten in unangemessener Weise, die Heidrick & Struggles, einem Verwaltungs- bzw. Aufsichtsratsmitglied, Gesellschafter, leitenden Angestellten oder Mitarbeiter einen Vorteil verschaffen würden.
Fälle mit einem potenziellen Interessenkonflikt müssen an den Leiter unserer Rechtsabteilung verwiesen werden.
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Verkäufer und Lieferanten

In den nachfolgenden Situationen könnte es zu Interessenkonflikten kommen:
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Einflussnahme zur Erreichung einer „Sonderbehandlung“ seitens oder für einen bestimmten Verkäufer.
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Zahlungen an einen Lieferanten oder andere Parteien, die keinen marktgerechten und angemessenen Gegenwert für die tatsächlich gelieferten Erzeugnisse oder Dienstleistungen darstellen.
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Annahme von Zahlungen oder unzulässigen Zuwendungen von einem Verkäufer.
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Wahl eines bestimmten Verkäufers/Lieferanten aufgrund persönlicher oder familiärer Beziehungen, finanzieller Interessen oder sonstiger Anreize. Falls Sie mit einem Familienangehörigen oder einem Freund Geschäfte abwickeln wollen, müssen Sie zuvor die Genehmigung unserer Rechtsabteilung einholen.

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